Evaluación y economía de la salud

Esta línea de investigación está basada en dos ejes:

• Estudios de evaluación económica. Con el objetivo de proporcionar a los proyectos estratégicos del campus y otros de innovación e investigación de un enfoque centrado en los resultados en salud y en el impacto positivo/retorno generado por la intervención estudiada. Se aplican diversas estrategias de evaluación económica:
  • Análisis Coste/beneficio
  • Análisis Coste/efectividad
  • Análisis Coste/utilidad
  • Análisis de minimización de costes     
• Evaluación multidimensional de proyectos de innovación en salud basados ​​en el valor. El grupo despliega y valida una metodología propia para evaluar todo el ciclo de innovación/transformación asistencial de proyectos que se llevan a cabo en el territorio. El objetivo es desarrollar y validar instrumentos de soporte y evaluación open source que faciliten la diseminación de la cultura de la evaluación de resultados basada en el valor.

Transformación asistencial: alianzas y procesos transversales

Dentro de la estrategia de transformación asistencial, y de forma complementaria a otros ámbitos como la transformación y la salud digital y la innovación, el objetivo clave es la innovación organizativa basada en nuevas formas de trabajo integrado, cooperativo y en red con otras instituciones o niveles asistenciales. Son proyectos orientados a dar respuesta a una realidad del sistema sanitario incontestable, dado el riesgo de dejar servicios asistenciales descubiertos o insuficientemente cubiertos, lo que genera numerosas disfunciones en el sistema que llevan, todo ello, a una creciente insatisfacción tanto entre la ciudadanía como entre los profesionales.

Este proceso de transformación puede sintetizarse en:

• Creación de servicios de ámbito territorial mediante alianzas estratégicas con planificación y criterios de sostenibilidad, a fin de mantener la equidad de acceso a los servicios sanitarios, una mayor excelencia en la atención, unos niveles adecuados de calidad y la mejora en la satisfacción de los profesionales y de la ciudadanía. Esta red tiene como objetivo secundario crear un modelo de atención eficiente, equitativo y sostenible y la evaluación de sus resultados en cuanto a coste-beneficio.
• Integración de procesos de salud desde la perspectiva de la medicina basada en el valor tales como:
  • El modelo integrado de atención a la cronicidad compleja (ProPCC)
  • El enfoque biopsicosocial del manejo de enfermedades negligidas como la tuberculosis o la schistosomiasis
  • La creación de unidades multidisciplinares integradas con AP y orientadas a proceso asistencial
• Rediseño de procesos asistenciales específicos.

Innovación tecnológica

Esta línea se centra en el estudio, diseño y evaluación de estrategias y herramientas para fomentar la innovación tecnológica en entornos sanitarios. Las principales líneas de trabajo son:

• Gestión de la innovación sanitaria: desarrollo de modelos y herramientas para la estructuración y optimización de la gestión de proyectos de innovación en centros sanitarios.
• Adopción e implementación de la innovación: análisis de barreras y facilitadores en la incorporación de nuevas tecnologías y procesos, así como el diseño de estrategias para su implantación efectiva y escalabilidad.
• Implementación y evaluación de soluciones innovadoras: estudio y pilotaje de herramientas, servicios y soluciones innovadoras en el ámbito de la salud, incluyendo el análisis de su utilidad, aceptabilidad, viabilidad e impacto clínico y organizativo.
• Cultura de innovación: investigación orientada a entender el funcionamiento de las distintas culturas de innovación existentes en el contexto sanitario.
• Tendencias en innovación en salud: monitorización y análisis prospectivo de tendencias emergentes en tecnología, modelos de atención y organización sanitaria para orientar la estrategia de innovación del sistema.

Evaluación en fases iniciales de nuevas tecnologías sanitarias (early HTA)

Esta línea de investigación se centra en el análisis del potencial valor de nuevas tecnologías sanitarias en fases iniciales de desarrollo. El objetivo es facilitar una toma de decisiones informada en las etapas tempranas de la innovación, a fin de orientar el diseño, desarrollo y estrategia de comercialización de estas soluciones. Las áreas de trabajo incluyen:

• Valorización preliminar de tecnologías emergentes: aplicación de herramientas de HTA adaptadas para evaluar la relevancia clínica, impacto potencial y viabilidad económica de nuevas soluciones antes de su implementación.
• Evaluación de la incertidumbre y el impacto esperado: identificación de vacíos de evidencia y análisis de riesgos asociados a la introducción de nuevas tecnologías.
• Colaboración con agentes del ecosistema innovador: soporte a spin-offs, start-ups y proyectos de investigación en la definición de la propuesta de valor y la estrategia de generación de evidencia.
• Integración del early HTA en procesos de innovación sanitaria: fomento de modelos de decisión basados ​​en valor y evidencia, desde las fases iniciales de desarrollo tecnológico.

Transformación y salud digital

Con la línea Transformación digital se potencian las investigaciones ya existentes, aportando tecnología que facilita la recogida de datos; pero también se abren nuevas líneas de investigación para medir cómo esta digitalización afecta a los indicadores en salud y la experiencia del usuario. La misión es una medicina basada en el valor. Las líneas de investigación activas del equipo son:

• Resultados, eficiencia e impacto en salud: medir el impacto de la implementación de Telemedicina y otras herramientas tecnológicas en distintos servicios conjuntamente con una reingeniería de los procesos.
• Accesibilidad y alfabetismo en salud: medir la brecha digital y el nivel de alfabetismo en salud de los pacientes, el impacto que tienen acciones para mejorar el alfabetismo en salud, e identificar los determinantes digitales.
• Experiencia del usuario: evaluación de las intervenciones digitales como la eSalut para medir la calidad y eficacia de la atención sanitaria desde la perspectiva de los pacientes.
• Sesgos: análisis de la veracidad de los datos facilitados por los pacientes y estudio de soluciones para minimizarlos.
• Adherencia: las soluciones tecnológicas como la eSalut nos permiten monitorizar más exhaustivamente la adherencia a los tratamientos.